10月15日上午，我校在呈贡主校区召开2024年秋季学期干部工作会。会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实全国教育大会关于加强教育强国建设的决策部署以及省委、省政府、省委教育工委、省教育厅工作要求，对做好新学年工作，深化改革创新，加快推进高水平师范大学建设进行部署。

校党委书记张祖武主持会议并提出工作要求。校长胡金明总结今年前期工作并安排下阶段重点工作。

胡金明从党的建设、人才培养、学科学位点建设、科研创新、师资队伍建设、对外合作交流、“双教协同”引领服务云南发展、治理体系和治理能力现代化等8个方面全面总结回顾了2024年前期工作取得的成效，并代表学校对全体师生员工的辛勤付出表示感谢。

胡金明部署下一阶段的重点工作。一是扎实做好本科教育教学审核评估整改工作。二是全面推进落实“双教协同发展—151战略行动计划”各项任务。深入推进实施卓越教师培育工程；推进附属学校提质领航工程；将数智基教平台建设提上日程；探索实施拔尖人才培养工程；加快推进基础教育发展大调查工程；筹备举办基础教育高质量发展论坛。三是谋划做好“十四五”收官、“十五五”开局和双一流师范大学建设工作。做好“十四五”规划落实情况的总结评估；提前启动谋划“十五五”布局谋篇的前期工作，紧扣国家、云南关于深化教育改革的系列重大决策部署，深入融入国家和区域战略，抢抓国家大力支持师范院校“双一流”建设的机遇，坚持师范底色和教师教育主业，谋划学校高质量发展的重点目标任务。四是谋划做好学科评估准备工作。认真分析相关学科总体建设情况，明确未来一年的提升措施。五是谋划做好学科建设发展规划工作。凝练并布局二级学科方向并加强二级学科方向的师资队伍建设；聚焦“四个面向”，打造学科方向，推动学科开展有组织学术研究和社会服务。六是扎实推进校园建设。推进一二·一校区改造提升；推进呈贡校区本科学生宿舍建设；加快云南纪检监察学院建设规划和万溪冲校区建设规划。他强调，全体师生员工要有担当，做有底气的西南联大师范学院的传承人，把学校建设成为受云南各族人民尊重的大学，为早日建成西部领先、辐射南亚东南亚的高水平师范大学贡献智慧和力量。

张祖武指出，学校2024年前期工作亮点频现、成效突出，党纪学习教育学出新风貌、巡视整改激发新动能、深化机构设置改革开启新局面、办学发展再上新台阶。结合党中央决策部署和省委工作要求，张祖武就做好下阶段工作提出两方面要求。

一是要深入学习贯彻党的二十届三中全会和全国教育大会精神，用习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署、省委工作要求统一思想、汇聚力量。要深入学习领会全会对全面深化改革的重大决策部署，把准改革指向，紧扣推进中国式现代化主题，主动服务云南“3815”战略发展目标；要深入贯彻落实全国教育大会关于教育强国建设的重大决策部署，抢抓师范院校“双一流”建设重大机遇，抓好教师教育主责主业，以师范人才培养质量的提升更好助力教育公共服务的普惠性、可及性和便捷性；要深入贯彻落实省委、省委教育工委对学校的工作要求，大力弘扬教育家精神，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，为教育强国、教育强省建设做出云师贡献。

二是要牢记重托，不负众望，以实干担当开启学校高质量发展新征程。张祖武指出，今年7月份以来，学校分批组织开展了中层干部的选拔任用工作，是校党委按照《干部选拔任用工作条例》及相关规定，根据学校各二级单位领导班子建设实际，充分酝酿，反复斟酌，按要求按程序作出的决策。新一轮中层干部选拔任用象征着新的开始，也是学校抓好工作的契机。他强调，二级单位是学校的手和脚，中层干部是学校的腰，手脚都勤快、腰杆挺得直，学校发展的路子就走得稳、走得实、走得快。中层干部是承上启下的中坚，是学校发展的“腰部力量”，抓好工作要做到“心中有数、眼里有活、手上有方、脚下有力”；二级单位领导班子是“一线指挥部”，火车跑得快，全靠车头带，一个单位的工作做得如何，关键看领导班子。领导班子是本单位的领导核心，是推进本单位改革建设发展的“头部力量”，要提升“把方向、抓落实、创特色、补短板、团结干”的能力；二级单位主要负责人是“一线总指挥”，千人撑船、一人掌舵，总指挥的见识、胆识、能力水平的高低决定着本单位发展水平的高低。主要负责同志是总指挥，是本单位事业发展的“决定力量”，必须“对党要忠、为民要诚”“决心要大、步子要稳”“作风要实、思路要新”“肩膀要硬、心胸要宽”“自律要严、立身要正”。

张祖武要求，各单位要认真做好防风险、保安全、护稳定的工作。扛牢主体责任、第一责任人责任、一岗双责，牢牢守好意识形态阵地，维护好意识形态安全；不断提高统筹发展和安全的能力，清扫盲区、查找死角，守好安全发展底线。

全体校领导，全校科级及以上实职干部参加会议。一二·一西南联大校区明远楼报告厅设分会场。